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23-06-22
睛的盯在电视电视画面中主持台阿江的旁边突然出现一个那一台就去抢话筒牛苯细细的看着那不是主持霏霏吗?她可不是育节目的主持她是阿江的老看来是老抢老的饭碗吧不对台又去了一些在拉扯着霏霏霏霏不管不顾那些的拉扯抢着话筒说她想宣布一个消息她的老即阿江和另外一个保持着不正当的关系这几句话把牛苯惊的目瞪呆这时直播的节目停止了电视画面变成了广告这前后也就是10多秒的时间可是这是现场直播影响的程度无法估量应该是影响的无法估量牛苯被这节目的瞬间变化惊的张结在那里怔怔的发呆想着现在的社会是这么的复杂两关系更是这么的复杂因为没有理好两关系把多少毁了阿江和霏霏都是知名主持可以说是的潇洒的靓又是自由结合因为没有可以左右他们的婚姻他们的生活要地位有地位要质量有质量经济本不用发愁一般的们想着他们的生活是应该是食无忧幸福美满是家羡慕的榜样可他们偏偏就出了事还向众作了现场直播那影响肯定会毁了他们的前程给社会和众造成的恶劣影响也是不可低估的
此时刘副部长走房间里看着发呆的牛苯说:“牛发什么呆?”
牛苯这才回过神来站起来笑着接过刘副部长手中的包说:“首长过年好刚刚看到电视两吵架就走神了”
刘副部长坐来看着牛苯不解的问:“两吵架?是电视剧吗?”
牛苯给刘副部长到了一杯放在他的面前把刚才的电视直播的景给刘副部长说了一遍
刘副部长也被惊愕的说:“?有这种事那两子给国家呐”
牛苯就和刘副部长聊了起来从感到生活从工作到为世泛泛而谈牛苯感觉着刘副部长其实对面工作的一些弊病都非常的了解也对目前的工作有着独特而敏锐的视角和看法最后刘副部长问牛苯对这次的改革有什么认识和建设的想法
通过这段时间的接触特别今和刘副部长的谈话牛苯觉得刘副部长是个工作经验丰富又不打官腔的好领导所以就把自己对这次改革的认识到中央党校的学习以及结合本地的实际况和自己对以后工作的看法详细的阐述了一遍刘副部长一直认真的听着中间没一句话听完后他用平静的略显加重的语说: “谢谢你!伙子”并对我点了点
“没什么和您这样的领导聊我还是第一次不知道我的认识到不到位但我却毫无保留的说出来了”牛苯想既然已经全说了也就不再顾虑什么了而突然感觉到有些轻松似乎是这些话早就想找说出似的
“这样很好!也谢谢你对我的信任以后要好好的工作要相信组织不会埋没有才之的”刘副部长又对牛苯点了一
牛苯明白刘副部长是指他说的这些话是不能轻意和不信任的说的包括对一些领导
接来的工作更加的繁忙各个工作组把年前没有去过的单位都去了解了一圈工作还和过去的那样底、谈话以及民意测验等到本单位时谈话和民意测验牛苯都回避了牛苯回到自己的办室收拾了一些资料刚要出门看见刘燕抱着一叠报表走了过来这是牛苯半年多来第一次见到刘燕刘燕明显的变瘦了也变黑了刘燕也看见了牛苯略一愣神低着步走过去牛苯想她可又不知说点什么看着刘燕的背影牛苯感慨万千生活把一个灵灵的姑折磨的如此憔悴不堪而我们又没有办法和生活去一较高低
到两会时间时牛苯他们被临时编会议服务组准备资料安排议程每都忙的昏脑胀脚不着地还常常要加班到12点会议通过决议给当前的改革提出了工作方向和指导意见这也就是为工作组的工作提出了具的目标和措施工作组的底工作也以接近尾声各种各样的通报会、座谈会、汇报会接二连三的召开会各个部门的数据和资料被归纳和提炼为领导源源不断的提供决策的依据和数据
工作组的工作纪律更加严厉所有工作员的通讯工具都暂时缴房间的电话也被临时拆机工作员单独外出已被止所有这一切是因为改革工作到了最后时间也是最关键的时间要据民主测评和组织意图产生各个部门的领导候选名单了这也是这次改革的重中之重这次改革的方法是各个部门的书记、局长、纪检书记和工会主席由组织任命委派其他职位全部实行开招聘原来各个部门的领导建制全部取消组织部门从现有的员中通盘考虑配备各个部门的领导所有这次改革的度之在市里是前所未有的市委市政府的主要领导也都住市招待所常常这个会刚完接着开那个会刘副部长的工作更是忙的有时连饭都顾不
工作忙碌了时间就过的飞等工作组的准备工作就绪后在市招待所的礼堂内召开了全市副级以领导参加的改革工作会会市委龚书记讲了本次改革的远意义和重收获政府梁市长宣读了试点部门的领导委派任命名单牛笨作为本次改革工作组的成员也在台就坐他认真的聆听这市领导的讲话他听到梁市长在宣布他们局的任命了杨涛局长和书记一肩挑这在这次改革中是很少的其他部门的领导多是局长和书记单设王书记被任命到另外一个局作纪检书记了他们局的纪检书记和工会主席都是从其他部门调配重新任命的他们局一共设2个副局长提名选4现任殷副局长、局开发科吴科长、局属华维司王经理和自己牛苯
牛苯真佩服刘副部长和自己一块住了很长一段时间了可以说每都在一块的可事先一点消息都没有给自己透露哪怕连暗示一也没有当听到这样的组织安排牛苯明白了自己的以后工作就要看自己的本事了如果工作能强能顺利通过这次开招聘那么自己的前景可能会一片感光明如果牛苯没有往想他对自己还是很自信的他有报复有能好那份工作的实际他在办室的岗位已经履行了很多的管理职能
到了在局里竞聘的子牛苯即是指挥员又是战斗员到了局里当然不能托牛苯还是知趣的到了台照竞聘员那样的安排来演讲、答辩主席台杨局长坐在主席台的一边中央依次坐着市委、市政府市政协、市委组织部、事局等单位的领导刘副部长也来到今的竞聘现场并且是今的主持今主席台的领导们是今这里的主角这些领导和局里的群众代表组成竞聘领导组据每个竞聘员的演讲和答辩况给每个竞聘对象打分最后组织部门据这次竞聘的打分和平常的组织考评及民主测评综合给每个竞聘员一个量化结果得分最高的两位也就是副局长的选了等组织部和事局的文件一就能走马任所以今竞聘的会场很严肃寂静的都能听到每个的呼吸声
牛苯看着主席台领导们也都一脸严肃刘副部长的眼光巡视着会议室的们当看到牛苯时也没有一丝的停留好像本不认识他似的会议室里已经是座无虚席了局里所有的正式职工都被通知到场开会开竞聘领导是市里的第一次所以职工们都来了想听听这些未来领导的施政方略看看他们的竞聘能同时所有的正式职工也是今的一项工作的裁判员他们要给今的竞聘对象打最后的民主测评分
竞聘次序照个签的结果安排牛苯到第三名这个次序说好也不好不好的是如果第一个台们会集中认真聆听所有给们的影响会更些好的是在前两个的演讲和答辩的时间里自己能再好好的琢磨和思考一些演讲和答辩的方法这可是最后的重要环节可这对牛苯来说没有多的实际意义作为工作组成员牛苯参加了其他部门领导的竞聘演讲和答辩已经积累了很多的经验和技巧今的牛苯是有成竹志在必得
照平、正的原则一个竞聘对象台做竞聘演讲时其他竞聘员得离场不得在现场看和听所以等第一个台演讲的局开发科吴耀华科长台时牛苯他们三被单独安排在房间里等待第二个场的是局属华维司王乐经理前两的演讲似乎很好从烈的掌声中牛笨感觉到一丝压
牛笨走演讲台为了缓解一绪他抬看了一圈台看到黄娟和刘燕坐在一块也正目不转睛的看着他见他看她们黄娟暗暗的给他竖起了拇指牛苯感觉到他的心里有一种量在渐渐升起来他不慌不忙的喝了一开始了他的竞聘演说
我和局长14
牛苯的竞聘演讲题目是“沟通管理”他首先把自己的学历以前的工作给家作了一个简要的介绍随后把自己对副局长这一职务的理解、定位和如果他竞聘成功以后的工作思路给家作了详细的报告开始牛苯还照着预备好的稿子读当讲到自己的工作目标时就抛开了演讲稿把心中的已经酝酿很长时间的管理思想逐一的给领导和同事们娓娓道来牛苯说:管理是门没有尽的科学现代化的管理所包含的内容极其广泛主要有现代化的管理思想、现代化的管理组织、现代化的管理方法和手段等几个方面管理现代化是一个国家现代化程度的重要标志现代化管理能够有效地组织生产要素充分合理地利用各种资源提高各种经济和社会活动的效率从而成为推现代化事业的强动讲到这牛苯给家讲了一个故事:有五个营销员接任务到庙里找和尚推销梳子第一个营销员空手而归庙里的和尚都没有发不需要梳子所以一把也没卖掉第二个营销员回来了销了十多把梳子他介绍经验说我告诉和尚皮要经常梳梳不仅止不也要梳还可以活络脉有益健康念经念累了梳梳脑清醒第三个营销员回来销了百十把梳子他说我到庙里去跟老和尚讲您看这些香客多虔诚呀在那里烧香磕磕了几个起来发就了香灰也落在您在每个庙堂前面放几把梳子他们磕完烧完香可以梳梳会感到这个庙关心香客次还会再来这样一来就销掉了百十把梳子第四个营销员回来销掉了几千把梳子他说我到庙里跟老和尚说庙里经常接家的捐赠得有回报给家买梳子送给他们是最便宜的礼品您在梳子写庙宇的名字说可以保佑对方这样可以作为礼品储备在那里谁来了就送保证庙里香火更旺这一就推销掉好几千把梳子第五个推销员对主持说:把一部分梳子心的包装一在庙里的佛前供一供沾佛再写佛梳然后再以每把诺元的价钱 “请给”香客保佑来庙里和没有来庙里的善信们永远健康因此主持不但买了几千把梳子而且还有订货最后梳子厂负责说:他已经和庙里的主持协商了在庙宇的旁边建一个梳子分厂厂里和庙里各50%的权实行产销联合不但可以供这个庙宇的梳子经过主持的联络也可以为其他庙宇提供梳子产品的销路一子拓宽了好多倍
牛笨说:通过这个故事告诉我们面对困难要超越自我想出办法主动解决这是唯一的出路因为方法总比问题多我们经过了30多年的改革已经积累了丰富的理论和经验现在我们再不能着石过河我们要敢于面对问题和困难要用一定的经验和方法来分析和理问题通过科学的管理来规范我们的常工作把一些问题解决在萌芽状态
说到沟通管理的主题牛苯讲了自己的五个沟通管理的观点:一、沟通决策层:我们是行政局还兼着事业的质所以我们要沟通决策层随时学习掌国家的各项政策法规在思想、工作中要保持和党和国家的有关政策神高度一致;二、沟通领导:我竞聘的岗位是副局长在我以后的工作中我的直接领导是局长和书记所以在以后的工作中我既要独立思考和理问题也要服从组织原则听从局长和书记的领导以局为重在工作尊重局长和书记也不完全依附于局长和书记只要是对局有利的对工作有利的我就一定会坚持当然在工作方法我会拿出理由来说服领导达到共识;三、沟通社会:有效社会沟通对于构建和谐社会具有重要的意义有的领导部官僚主义作风飘浮习惯于行政命令在以后的工作中我更要克服这种工作作风多学习、多宣传、多乡、多走访、多验通过实地的工作在社会沟通中做到通、理通、心通四、沟通同事:我们的所有工作都要通过我们全员工来共同完成没有同事们的团结协作我们可能什么事都不成不好俗语说:一个好汉三个帮所以在以后的工作中我要做到与每一名同事都以真心流的态度来相做到互相尊重和同事沟通时会耐心、理智、理的理问题面对问题特别是在发生分歧时要努寻找共同点争取求同存异在工作中我要敢于承担责任为同事们创造和提供和谐和轻松的工作环境;五、沟通同行:我们不怕与同行竞争我们要有向优秀同行学习的心态向同行学习可以取长补短一个的成长需要不断的学习不论您多年龄只要您停止了学习就会出现退步逐渐被他超越学习的方式多种多样读书是学习听专家报告是学习向同行学习更有利于我们管理平的提高当然学习需要自己的感悟需要自己用先的理论审视他的工作知其然还应该知其所以然明确那些环节或措施需要我们直接借用那些方法和技巧需要行改如有可能对于工作出现的问题可以胆的与同行讨论在切磋中促双方的提高在研讨中促我们的双赢
最后牛苯说我的五个沟通理念说完了我们的管理道路是我们要用行政的、经济的、法律的、思想的和化的工作方法达到我们的管理目的借助面的故事庙里也能卖梳子只要我们团结协作敢想敢做我们局的工作一定会走到全市的前列走到省内同行的前列我们的目标一定会实现我的演讲完了请家批评指正谢谢家!
牛苯静静的站在台台已是掌声雷动牛苯看到黄娟把双手举的高高的拍着眼睛里充满了泪动的忘记了这里是会议室是严肃的竞聘现场牛苯感觉着自己的演讲还是比较成功的他把演讲稿放在了一边把自己心中的管理理念竹筒倒豆子全数的说给家了说出来后心感到无比的充实和放松
面的程序是领导和局里的职工当场提问问家感兴趣的问题牛苯现场回答提问采取传纸条的方式把问题都汇总到主席团由主持提问当然领导可以随时提问
首先提问的是主席台正中就坐的市委罗副书记他看着牛苯问:“牛苯同志你今年30岁吧虽然你刚才的演讲很彩我也被你的五个沟通打动可你这么年轻又没有副局长的管理经验在以后的工作中不可能事事都能预料的到假如遇到你从来没有遇过的急事件你打算如何应对?”
牛苯略微沉思了一回答说:“谢谢罗书记的提问我今年30岁还比较年轻如果在以后工作中遇到意外的急事件首先我会衡量事件对众对局的影响程度照法律法规和政策依据一边启动应急预案控制事件的一步恶化一边尽向领导和级报告争褥得到级的支持和指导不知道我这样的安排原则对不对请领导指正”
罗书记认真的听了牛苯的回答点了点把提问话筒让给了主持
刘副部长对牛苯也作了提问问题是:“请你详细说说你在以后的工作中如何把到位和越位的界限”
牛苯想了想说到:“谢谢刘部长的提问我对于副局长的定位是到位不越位主要的观点是在工作中属于自己职责范围内的要敢于承担责任和放手理问题但遇到事和局、多数有关的事件首先要向直接领导即局长和书记汇报和请示对于不属于自己管辖范围的工作也不推委和回避要介绍给有关领导请他们协调和理我的回答完毕谢谢了”
家的提问很多主持选择了一些共的、和牛苯竞聘有关的问题问牛苯:“牛苯能不能具说说假如你当选了你将给我们家带来那些工作、生活的变化和好?”:“牛苯你认为我们局现在工作中存在那些必须解决的矛盾和问题你准备如何理?”: “牛苯如何能把我们的业余生活带动的丰富多彩?”:“牛笨咱们局的业务很强你作为一个非业务领导任何管理业务工作?”等等这些问题有的很尖锐有的与管理关系不是很但有一条都对局里以后的工作有关联牛苯很认真的对所提问题作了一一简明扼要的回答博得了家的一阵阵掌声
第四位竞聘员是局原殷诚副局长照牛苯经历的那样的程序也都一一的行了演讲和现场答辩等4的竞聘程序全部行完毕主持宣布会议休息15分钟在这15分钟的时间内工作员对四个竞聘的打分行计算和统计一会将现场唱票现场布今的竞聘分数
这15分钟的休息时间里工作员忙碌的计算统计4个竞聘员的分数4位竞聘员的心也随着工作员的繁忙工作此起彼伏的张着就要得出今的竞聘结果了虽然不是最后的结论但今的结果是至关重要如果没有的原则的问题今的竞聘打分分数将是决定的4都这么的考虑着牛苯也没有例外这15分钟在平时可能就是一支烟的功科今对于这四位竞聘员来说是那么漫长心理焦急不安可脸还不能显露出来说顺其自然很不在乎心理却复念叨着千万别顺其自然其实我心里很在乎在这15分钟里这4有坐的有站的有和闲聊的也有一个在角落里发呆黄娟把牛苯拉得坐在一块一个月没有见牛苯了所以她有些动给牛苯说着他在台的表现和低同事们的拥戴“你今没有任何问题演讲的非常漂亮特别你把演讲稿撇在一边潇洒自如的款款而谈时你不知道台的同事们是多么崇拜多么的欣赏你的答辩也是非常的彩回答的恰到好牛苯你一定会赢的”黄娟说着这话时眼睛里闪闪发光的
其实黄娟没有说谎台的确有在崇拜着、欣赏着牛苯的演讲和答辩她黄娟就是这么的一位她在牛苯演讲时眼睛一直直直的看着牛苯几乎连眼睛都没有眨一在她的眼睛里牛苯的所有表现都是非常完美的就是牛苯的“失误”也是完美的以至于连边的刘燕看着黄娟那么的投和动也被感染了一块的感动和兴奋
15分钟时间终于过去了在外面腾云驾雾的和在一块叽叽喳喳的们都时回到自己的座位主席台领导们也鱼贯而坐
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此时刘副部长走房间里看着发呆的牛苯说:“牛发什么呆?”
牛苯这才回过神来站起来笑着接过刘副部长手中的包说:“首长过年好刚刚看到电视两吵架就走神了”
刘副部长坐来看着牛苯不解的问:“两吵架?是电视剧吗?”
牛苯给刘副部长到了一杯放在他的面前把刚才的电视直播的景给刘副部长说了一遍
刘副部长也被惊愕的说:“?有这种事那两子给国家呐”
牛苯就和刘副部长聊了起来从感到生活从工作到为世泛泛而谈牛苯感觉着刘副部长其实对面工作的一些弊病都非常的了解也对目前的工作有着独特而敏锐的视角和看法最后刘副部长问牛苯对这次的改革有什么认识和建设的想法
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“没什么和您这样的领导聊我还是第一次不知道我的认识到不到位但我却毫无保留的说出来了”牛苯想既然已经全说了也就不再顾虑什么了而突然感觉到有些轻松似乎是这些话早就想找说出似的
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牛苯明白刘副部长是指他说的这些话是不能轻意和不信任的说的包括对一些领导
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到两会时间时牛苯他们被临时编会议服务组准备资料安排议程每都忙的昏脑胀脚不着地还常常要加班到12点会议通过决议给当前的改革提出了工作方向和指导意见这也就是为工作组的工作提出了具的目标和措施工作组的底工作也以接近尾声各种各样的通报会、座谈会、汇报会接二连三的召开会各个部门的数据和资料被归纳和提炼为领导源源不断的提供决策的依据和数据
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牛苯真佩服刘副部长和自己一块住了很长一段时间了可以说每都在一块的可事先一点消息都没有给自己透露哪怕连暗示一也没有当听到这样的组织安排牛苯明白了自己的以后工作就要看自己的本事了如果工作能强能顺利通过这次开招聘那么自己的前景可能会一片感光明如果牛苯没有往想他对自己还是很自信的他有报复有能好那份工作的实际他在办室的岗位已经履行了很多的管理职能
到了在局里竞聘的子牛苯即是指挥员又是战斗员到了局里当然不能托牛苯还是知趣的到了台照竞聘员那样的安排来演讲、答辩主席台杨局长坐在主席台的一边中央依次坐着市委、市政府市政协、市委组织部、事局等单位的领导刘副部长也来到今的竞聘现场并且是今的主持今主席台的领导们是今这里的主角这些领导和局里的群众代表组成竞聘领导组据每个竞聘员的演讲和答辩况给每个竞聘对象打分最后组织部门据这次竞聘的打分和平常的组织考评及民主测评综合给每个竞聘员一个量化结果得分最高的两位也就是副局长的选了等组织部和事局的文件一就能走马任所以今竞聘的会场很严肃寂静的都能听到每个的呼吸声
牛苯看着主席台领导们也都一脸严肃刘副部长的眼光巡视着会议室的们当看到牛苯时也没有一丝的停留好像本不认识他似的会议室里已经是座无虚席了局里所有的正式职工都被通知到场开会开竞聘领导是市里的第一次所以职工们都来了想听听这些未来领导的施政方略看看他们的竞聘能同时所有的正式职工也是今的一项工作的裁判员他们要给今的竞聘对象打最后的民主测评分
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我和局长14
牛苯的竞聘演讲题目是“沟通管理”他首先把自己的学历以前的工作给家作了一个简要的介绍随后把自己对副局长这一职务的理解、定位和如果他竞聘成功以后的工作思路给家作了详细的报告开始牛苯还照着预备好的稿子读当讲到自己的工作目标时就抛开了演讲稿把心中的已经酝酿很长时间的管理思想逐一的给领导和同事们娓娓道来牛苯说:管理是门没有尽的科学现代化的管理所包含的内容极其广泛主要有现代化的管理思想、现代化的管理组织、现代化的管理方法和手段等几个方面管理现代化是一个国家现代化程度的重要标志现代化管理能够有效地组织生产要素充分合理地利用各种资源提高各种经济和社会活动的效率从而成为推现代化事业的强动讲到这牛苯给家讲了一个故事:有五个营销员接任务到庙里找和尚推销梳子第一个营销员空手而归庙里的和尚都没有发不需要梳子所以一把也没卖掉第二个营销员回来了销了十多把梳子他介绍经验说我告诉和尚皮要经常梳梳不仅止不也要梳还可以活络脉有益健康念经念累了梳梳脑清醒第三个营销员回来销了百十把梳子他说我到庙里去跟老和尚讲您看这些香客多虔诚呀在那里烧香磕磕了几个起来发就了香灰也落在您在每个庙堂前面放几把梳子他们磕完烧完香可以梳梳会感到这个庙关心香客次还会再来这样一来就销掉了百十把梳子第四个营销员回来销掉了几千把梳子他说我到庙里跟老和尚说庙里经常接家的捐赠得有回报给家买梳子送给他们是最便宜的礼品您在梳子写庙宇的名字说可以保佑对方这样可以作为礼品储备在那里谁来了就送保证庙里香火更旺这一就推销掉好几千把梳子第五个推销员对主持说:把一部分梳子心的包装一在庙里的佛前供一供沾佛再写佛梳然后再以每把诺元的价钱 “请给”香客保佑来庙里和没有来庙里的善信们永远健康因此主持不但买了几千把梳子而且还有订货最后梳子厂负责说:他已经和庙里的主持协商了在庙宇的旁边建一个梳子分厂厂里和庙里各50%的权实行产销联合不但可以供这个庙宇的梳子经过主持的联络也可以为其他庙宇提供梳子产品的销路一子拓宽了好多倍
牛笨说:通过这个故事告诉我们面对困难要超越自我想出办法主动解决这是唯一的出路因为方法总比问题多我们经过了30多年的改革已经积累了丰富的理论和经验现在我们再不能着石过河我们要敢于面对问题和困难要用一定的经验和方法来分析和理问题通过科学的管理来规范我们的常工作把一些问题解决在萌芽状态
说到沟通管理的主题牛苯讲了自己的五个沟通管理的观点:一、沟通决策层:我们是行政局还兼着事业的质所以我们要沟通决策层随时学习掌国家的各项政策法规在思想、工作中要保持和党和国家的有关政策神高度一致;二、沟通领导:我竞聘的岗位是副局长在我以后的工作中我的直接领导是局长和书记所以在以后的工作中我既要独立思考和理问题也要服从组织原则听从局长和书记的领导以局为重在工作尊重局长和书记也不完全依附于局长和书记只要是对局有利的对工作有利的我就一定会坚持当然在工作方法我会拿出理由来说服领导达到共识;三、沟通社会:有效社会沟通对于构建和谐社会具有重要的意义有的领导部官僚主义作风飘浮习惯于行政命令在以后的工作中我更要克服这种工作作风多学习、多宣传、多乡、多走访、多验通过实地的工作在社会沟通中做到通、理通、心通四、沟通同事:我们的所有工作都要通过我们全员工来共同完成没有同事们的团结协作我们可能什么事都不成不好俗语说:一个好汉三个帮所以在以后的工作中我要做到与每一名同事都以真心流的态度来相做到互相尊重和同事沟通时会耐心、理智、理的理问题面对问题特别是在发生分歧时要努寻找共同点争取求同存异在工作中我要敢于承担责任为同事们创造和提供和谐和轻松的工作环境;五、沟通同行:我们不怕与同行竞争我们要有向优秀同行学习的心态向同行学习可以取长补短一个的成长需要不断的学习不论您多年龄只要您停止了学习就会出现退步逐渐被他超越学习的方式多种多样读书是学习听专家报告是学习向同行学习更有利于我们管理平的提高当然学习需要自己的感悟需要自己用先的理论审视他的工作知其然还应该知其所以然明确那些环节或措施需要我们直接借用那些方法和技巧需要行改如有可能对于工作出现的问题可以胆的与同行讨论在切磋中促双方的提高在研讨中促我们的双赢
最后牛苯说我的五个沟通理念说完了我们的管理道路是我们要用行政的、经济的、法律的、思想的和化的工作方法达到我们的管理目的借助面的故事庙里也能卖梳子只要我们团结协作敢想敢做我们局的工作一定会走到全市的前列走到省内同行的前列我们的目标一定会实现我的演讲完了请家批评指正谢谢家!
牛苯静静的站在台台已是掌声雷动牛苯看到黄娟把双手举的高高的拍着眼睛里充满了泪动的忘记了这里是会议室是严肃的竞聘现场牛苯感觉着自己的演讲还是比较成功的他把演讲稿放在了一边把自己心中的管理理念竹筒倒豆子全数的说给家了说出来后心感到无比的充实和放松
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首先提问的是主席台正中就坐的市委罗副书记他看着牛苯问:“牛苯同志你今年30岁吧虽然你刚才的演讲很彩我也被你的五个沟通打动可你这么年轻又没有副局长的管理经验在以后的工作中不可能事事都能预料的到假如遇到你从来没有遇过的急事件你打算如何应对?”
牛苯略微沉思了一回答说:“谢谢罗书记的提问我今年30岁还比较年轻如果在以后工作中遇到意外的急事件首先我会衡量事件对众对局的影响程度照法律法规和政策依据一边启动应急预案控制事件的一步恶化一边尽向领导和级报告争褥得到级的支持和指导不知道我这样的安排原则对不对请领导指正”
罗书记认真的听了牛苯的回答点了点把提问话筒让给了主持
刘副部长对牛苯也作了提问问题是:“请你详细说说你在以后的工作中如何把到位和越位的界限”
牛苯想了想说到:“谢谢刘部长的提问我对于副局长的定位是到位不越位主要的观点是在工作中属于自己职责范围内的要敢于承担责任和放手理问题但遇到事和局、多数有关的事件首先要向直接领导即局长和书记汇报和请示对于不属于自己管辖范围的工作也不推委和回避要介绍给有关领导请他们协调和理我的回答完毕谢谢了”
家的提问很多主持选择了一些共的、和牛苯竞聘有关的问题问牛苯:“牛苯能不能具说说假如你当选了你将给我们家带来那些工作、生活的变化和好?”:“牛苯你认为我们局现在工作中存在那些必须解决的矛盾和问题你准备如何理?”: “牛苯如何能把我们的业余生活带动的丰富多彩?”:“牛笨咱们局的业务很强你作为一个非业务领导任何管理业务工作?”等等这些问题有的很尖锐有的与管理关系不是很但有一条都对局里以后的工作有关联牛苯很认真的对所提问题作了一一简明扼要的回答博得了家的一阵阵掌声
第四位竞聘员是局原殷诚副局长照牛苯经历的那样的程序也都一一的行了演讲和现场答辩等4的竞聘程序全部行完毕主持宣布会议休息15分钟在这15分钟的时间内工作员对四个竞聘的打分行计算和统计一会将现场唱票现场布今的竞聘分数
这15分钟的休息时间里工作员忙碌的计算统计4个竞聘员的分数4位竞聘员的心也随着工作员的繁忙工作此起彼伏的张着就要得出今的竞聘结果了虽然不是最后的结论但今的结果是至关重要如果没有的原则的问题今的竞聘打分分数将是决定的4都这么的考虑着牛苯也没有例外这15分钟在平时可能就是一支烟的功科今对于这四位竞聘员来说是那么漫长心理焦急不安可脸还不能显露出来说顺其自然很不在乎心理却复念叨着千万别顺其自然其实我心里很在乎在这15分钟里这4有坐的有站的有和闲聊的也有一个在角落里发呆黄娟把牛苯拉得坐在一块一个月没有见牛苯了所以她有些动给牛苯说着他在台的表现和低同事们的拥戴“你今没有任何问题演讲的非常漂亮特别你把演讲稿撇在一边潇洒自如的款款而谈时你不知道台的同事们是多么崇拜多么的欣赏你的答辩也是非常的彩回答的恰到好牛苯你一定会赢的”黄娟说着这话时眼睛里闪闪发光的
其实黄娟没有说谎台的确有在崇拜着、欣赏着牛苯的演讲和答辩她黄娟就是这么的一位她在牛苯演讲时眼睛一直直直的看着牛苯几乎连眼睛都没有眨一在她的眼睛里牛苯的所有表现都是非常完美的就是牛苯的“失误”也是完美的以至于连边的刘燕看着黄娟那么的投和动也被感染了一块的感动和兴奋
15分钟时间终于过去了在外面腾云驾雾的和在一块叽叽喳喳的们都时回到自己的座位主席台领导们也鱼贯而坐
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